Kako vas psihološka nesigurnost može koštati posla?
Autor: Glas javnosti
Mnogi od vas koji tek stupaju u svet rada, oni koji imaju još uvek nedovoljno iskustva ili pak oni koji ulaze u preduzetničke vode, zasigurno su se suočili s fenomenom kojeg nikako ne bismo mogli nazvati retkim, posebno u poslednjih nekoliko godina.
Psihološka nesigurnost može, naime, biti velika kočnica ostvarivanju poslovnog uspeha. Jasno, patiće i produktivnost pa jednostavno ni zaposleni ni preduzetnik odnosno vlasnik kompanije neće moći da budu zadovoljni.
Strah od gubitka radnog mesta, neizvesnost zbog kašnjenja plata ili mobing mogu izazvati ogroman stres s kojim se pojedinci ne mogu nositi. Upravo je zato osećaj psihološke sigurnosti jedan od glavnih preduslova za zadovoljstvo i ostanak/zadržavanje zaposlenih u kompaniji. Osim toga, zaposleni se mogu osećati nesigurno ako su često pod stresom zbog planiranih, a još više iznenadnih neplaniranih promena, koje su nužne zbog promena na tržištu, kako se ne bi zaostajalo za konkurencijom.
Osećaj sigurnosti
Ako gledamo u širem smislu, osećaj sigurnosti osnovna je čovekova potreba. Psihologija ističe kako zavisi od različitih elemenata. Svejedno je gde se nalazili i šta radili, važan nam je osećaj sigurnosti, a ekonomsko blagostanje tu ne igra presudnu ulogu.
Iz perspektive poslodavca, važno je na vreme prepoznati kakav stav imaju vaši zaposleni prema promenama. Ako su promene velike i iziskuju dodatan trud, rad i vreme, zaposleni će početi da pružaju tihi otpor, tj. tihi otkaz, ili će odrađivati posao u grču. Odbijanje promena zapravo je strah od promena. U tom grmu leži zec. Promena donosi nešto novo, nepoznato, neistraženo, a kad smo na takvu terenu, osećamo se nesigurno. Promena donosi nešto novo, nepoznato, neistraženo, a kad smo na takvu terenu, osećamo se nesigurno.
Kimberli Vilson, organizacijska psihologija i terapeutkinja ističe da se anksioznost radnog mesta može razviti i ako je na vašem poslu toksična atmosfera, ako se pred vas postavljaju nerealna očekivanja, ako nema dovoljno zaposlenih, ako među kolegama vlada jaka konkurencija, ako vam nije pružena odgovarajuća obuka, ne primate naknadu za prekovremeni rad ili pak vaše zdravlje, dobrobit ili sigurnost nisu prioritet.
Važno je najaviti svaku promenu uz valjane argumente, dati zaposlenima realan rok i ostvarive ciljeve. Osećaj sigurnosti u tom se slučaju neće bitno narušiti. Ako im još potvrdite da znate šta radite i da će kompanija prosperirati, oberučke će prihvatiti i velike promene. Važno je komunicirati. Uloga je prvog čoveka kompanije, između ostaloga, da bude uvek na raspolaganju svojim zaposlenima, prenosi SeeBiz.
Jedna od tehnika koja vam svakako može pomoći jest razvijanje otpornosti na radnom mestu. Otpornost u radnom okruženju se odnosi na sposobnost suočavanja sa stresom, pritiscima i izazovima na radnom mestu, a razvija se kroz jačanje mentalne čvrstoće.
Način na koji upravljate timom bitno utiče na stvaranje psihološke sigurnosti. Kako biste osigurali psihološku sigurnost svojim zaposlenima, stvarajte podsticajno radno okruženje. Uključite ih u odlučivanje u određenim segmentima poslovanja. Zaposleni vole da se njihov glas čuje i uvažava. To jako utiče na samopouzdanje. Pazite da nekom svojom reakcijom ili postupkom ne narušite postignuto samopouzdanje ili ugrozite njihov osećaj sigurnosti.
Jedan od razloga odlaska iz kompanije jeste upravo osećaj nesigurnosti na radnom mestu. Ako je zaposlen u finansijskim problemima, a plata je neredovna, obuzeće ga osećaj nesigurnosti te se probuditi želja za sigurnijim radnim mestom s većim i redovitim primanjima.
Istraživanja su pokazala da zaista postoji vrlo jaka veza između manjka psihološke sigurnosti i visoke stope fluktuacije zaposlenih. Niko ne voli da se oseća nesigurno. Ako im ne osiguramo mirnu i sigurnu radnu luku, zaposlene stavljamo na veliku muku. Otploviće prvim brodom nade u bolje sutra na neku isplativiju poslovnu destinaciju, koja će im pružiti sve uslove za psihološku sigurnost.
Pojam "odustajanja od posla" postao je aktualan poslednjih godina. Zaposleni su sve skloniji brzim promenama radnog okruženja, posebno stoga što im uslovi rada ne odgovaraju.
Mnogi stručnjaci smatraju da menadžeri prvo moraju dokučiti kako stvoriti radno okruženje koje je dovoljno privlačno da zaposleni uživaju u svom poslu, a kao rezultat toga i produktivnost će biti veća.
- Pozivam vas da radite na poslovima koje volite. Niste normalni ako i dalje prihvatate poslove koji vam se ne sviđaju jer mislite da će to dobro izgledati u vašoj biografiji - uvek je savetovao svojim studentima legendarni investitor Voren Bafet.
Glas javnosti/ B06S
BONUS VIDEO
SKINI APLIKACIJU
.png)
